观察家

迮钧权

简介:从事Angel/VC,半个媒体人,关注(移动)互联网。E-mail:[email protected]

    品牌布局必须重线下

  • 迮钧权1、不管你是直营、批发还是加盟,线下是消费主流,网络瓶颈再有三五年就出现。2、现在中国人是没有“生活”的,但未来线下购物本就是生活的一部分。3、中国工业化没赶上信息化的速度,这道坎几年内会拉平的,界时,网络撤底工具化。
  • 2014-05-19 收藏 |评论(0) 顶(0 踩(0

    自媒体的盈利模式

  • 迮钧权1.专栏,腾讯大家。2.流量广告,百度百家。3.粉丝经济,微信公号。4.软文,公关,营销--微博。5.自制APP,THe One之类的。6.自媒体联盟。7.品牌代言(一般人不可能)。9.自媒体to自商业(We Media TO We Business, WM2B)。10.自助广告联盟。11.众筹自媒体。
  • 2014-01-13 收藏 |评论(0) 顶(0 踩(0

    混哪个圈子最有前途?

  • 迮钧权1、地产圈钱多易变土豪;2、互联网圈爱炒作,绯闻丑闻一锅端;3、金融圈精英感强烈,不赚钱也见钱;4、制造业圈最苦逼,贷款、讨薪从不断;5、快消圈最厚黑,加多宝、广药好榜样;6、奢侈品圈子最做作最坑;7、直销圈最能励志“打鸡血”;8、股票圈最好玩:什么都涨就它不涨。
  • 2014-01-07 收藏 |评论(0) 顶(0 踩(0

    给互联网创业者的建议

  • 迮钧权个人建议:互联网创业者应低调务实(非到处路演,认识投资人),巩固好团队,在专业的细分市场做好产品,沉淀技术与验证商业模式,快速试错,找到自己的定位,尝试新的盈利模式。故,有实力的创业者都是拿产品说话,自然过程中资源会向你倾斜,很多天使是没有边际意识的,很可能会倒腾人来做你做的事。
  • 2013-12-05 收藏 |评论(0) 顶(0 踩(0

    入口之争一定是应用层

  • 迮钧权【入口之争一定是应用层的,看谁对人们生产生活影响最大】1、移动互联网的生活服务入口是分散的,任何一个平台都很难做到绝对主导。2、从垂直领域看,互联网巨头表现仍属于防御性质,处于抢滩圈地阶段。入口机会大把在,关键看谁能真正了解用户。
  • 2013-11-28 收藏 |评论(0) 顶(0 踩(0

    公司的小而美时代

  • 迮钧权1、产品与服务之所以价格高,是因为渠道费用与人工成本。2、渠道与人工之所以高,是因为信息费用。3、互联网时代,信息成本降低,渠道费用革命性减少。4、少人化,多合作,方能够赚钱多,否则,无论卖多少货赚多少钱,工资一发就没了。
  • 2013-09-27 收藏 |评论(0) 顶(0 踩(0

    女装品牌圣迪奥的走红密码

  • 迮钧权圣迪奥(S•DEER),一个定位在“让白领工薪阶层买得起”的女装线下品牌,今年5月参加当当服装尾货特卖频道尾品汇之后,每月销量已基本固定在300万以上,转化率4.8%以上。尾货的特卖不仅为圣迪奥带来了大量新客,也大大提升了顾客的购买频次。在笔者看来,圣迪奥在天猫商城的发展已渐趋稳定成熟,在丰富线上平台结构的同时,去年在当当网开店,渠道选的比较和自己的用户群匹配。因为当当的客户群体偏文艺范,跟圣迪奥的客户群体比较吻合,所以其转化率、客单价会高于其他线上店铺。
  • 2013-07-23 收藏 |评论(0) 顶(0 踩(0
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